De la stratégie IAaux outilsqui tournent.

Nous construisons vos outils IA et formons les équipes qui s’en servent.

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nos équipes ont travaillé avec

  • The Kooples
  • ICAPE Group
  • Evaneos
  • Belambra
  • Catalyst
  • Minea
  • Gudorf Law Group
  • The Spray Spa

partenaire
Anthropic

(01)offre

conseil.

  • Entretiens avec les équipes, observation des process tels qu’ils se font, cartographie des tâches : on mesure où part le temps et ce que l’IA peut réellement prendre en charge.

  • Les projets IA prioritaires, classés par impact et par effort, avec les outils choisis selon votre contexte, vos contraintes de données et votre budget. Vous savez quoi lancer, dans quel ordre, et ce que chaque chantier rapporte.

conception.

  • Les tâches qui reviennent chaque jour (saisie, tri des demandes, relances, réponses aux clients, propositions commerciales) passent à des workflows et à des agents qui les exécutent seuls, et vous alertent quand une décision vous revient.

  • Nettoyage, structuration, dédoublonnage, enrichissement, croisement des sources : la donnée que vous avez déjà est remise en état, puis exploitée, dans vos outils comme dans vos décisions.

  • Des tableaux de bord qui se mettent à jour seuls, des interfaces pour piloter vos process, des applications métier légères : vos équipes travaillent sur des outils faits pour elles.

  • Un environnement de travail IA conçu pour chaque équipe, puis installé et pris en main avec elle : les outils IA choisis pour son métier, reliés à vos logiciels, et des routines prêtes à l’emploi pour préparer une réunion, faire un récap ou rédiger une proposition.

formation.

  • Claude, ChatGPT, Gemini ou Copilot : chaque collaborateur apprend à s’en servir sur son propre travail (rédiger, analyser, synthétiser, préparer) et à les relier à ses outils. Aucune compétence technique requise.

  • Vos équipes apprennent à bâtir elles-mêmes leurs automatisations et leurs agents IA, avec n8n, Make ou Zapier. En intra ou en inter-entreprises, dont le programme AI Agent Maker avec Catalyst.

(02)méthode

Une seule équipe, de l’audit au suivi.

Chaque étape part de ce que la précédente a établi, avec les mêmes interlocuteurs du premier entretien à la maintenance. Une mission en parcourt tout ou partie : sur chaque cas client, vous voyez celles que nous avons menées.

  1. (01)observerOn regarde comment vous travaillez vraiment, avec les équipes qui font : où part le temps, ce qui se fait à la main, ce qui coince entre deux outils.

    Entretiens et observation sur le terrain : où part le temps, ce qui se fait à la main, ce qui pourrait tourner seul.

    • cartographie des tâches
    • gains estimés
  2. (02)prioriserDe ce constat, on retient les projets qui rapportent, et leur ordre. Chacun est chiffré en temps gagné et en effort, pour lancer d’abord ce qui paie vite.

    Chaque projet est chiffré en impact et en effort ; les outils se choisissent selon votre contexte et vos contraintes de données.

    • feuille de route
    • choix d’outils
    • budget
  3. (03)concevoirLes projets retenus deviennent des outils, branchés sur les vôtres. Testés sur vos données réelles, livrés en service et documentés.

    Nous développons sur n8n, Make ou Zapier, avec Claude ou OpenAI, et livrons des outils en service, testés sur vos cas réels.

    • outils en production
    • documentation
    • tests sur vos données
  4. (04)formerVos équipes prennent la main sur ces outils, et sur ceux qui suivront. Des ateliers sur leurs propres cas, pour qu’elles sachent les ajuster sans nous.

    Ateliers pratiques sur vos propres outils, pour que chaque équipe sache s’en servir, les ajuster et en imaginer d’autres.

    • ateliers
    • supports
    • skills installées
  5. (05)maintenirLes outils vivent : on mesure, on corrige, on fait évoluer. Ce que l’on observe en service nourrit les projets suivants.

    Un système d’automatisation évolue avec votre activité. Le suivi garde vos outils à jour quand vos logiciels et vos process changent.

    • maintenance
    • évolutions
    • points réguliers

(03)cas clients

Des outils en service, des gains mesurés.

01–02 / 04

(cas)Evaneos

120 000 €

de gains de productivité par an

Plus de 5 outils IA sur mesure pour les équipes Support, Sales et Growth, et un environnement Claude configuré pour chaque équipe.

étapes menées
  1. observer
  2. prioriser
  3. concevoir
  4. former
  5. maintenir
  • support
  • sales
  • growth

(cas)ICAPE Group

203 000 €

de productivité par an

L’enrichissement des leads automatisé pour plus de 150 commerciaux, et l’équipe marketing formée aux outils IA.

étapes menées
  1. non mené : observer
  2. non mené : prioriser
  3. concevoir
  4. former
  5. maintenir
  • commercial
  • marketing
  • données

(cas)The Spray Spa

+40 %

de leads convertis, 6 h gagnées par semaine

Un formulaire intelligent qui recommande les bons produits, envoie une proposition personnalisée et alimente le CRM.

étapes menées
  1. non mené : observer
  2. prioriser
  3. concevoir
  4. non mené : former
  5. maintenir
  • ventes
  • relation client

(cas)Gudorf Law Group

20 h+

gagnées par mois

Un système agentique qui reconnaît, renomme et classe des milliers de documents scannés.

étapes menées
  1. non mené : observer
  2. non mené : prioriser
  3. concevoir
  4. non mené : former
  5. maintenir
  • juridique
  • documents

(cas)Catalyst Academy

60+

personnes formées aux outils d’automatisation

AI Agent Maker, un programme conçu et animé avec Catalyst Academy, en inter et en intra-entreprise, pour apprendre à concevoir ses propres agents.

étapes menées
  1. non mené : observer
  2. non mené : prioriser
  3. concevoir
  4. former
  5. non mené : maintenir
  • n8n
  • agents IA
  • inter · intra

(04)témoignages

Ce qu’en disent nos clients.

« Ce qui distingue Alexandre, au-delà de sa capacité d’exécution, c’est sa pédagogie. Chacune de ses interventions laissait les équipes plus autonomes et plus compétentes. »

Romain Quilliothead of innovation · Evaneos

“He helped me build out a complex, automated system for my business — something that wasn’t easy to conceptualize, let alone bring to life. […] The final product works beautifully and has streamlined a huge part of my operations.”

Colleen Devlinfondatrice · The Spray Spa

“Such a pleasure to work with Logicloop. They’re dedicated, reactive, and truly professional. What more could you ask for?”

Gary Gerardyresponsable marketing · Minea

(05)équipe

Deux fondateurs, sur le terrain à chaque étape.

Portrait d’Alexandre Pariente

Alexandre Pariente

cofondateur

À la croisée de la stratégie et de la technique, Alexandre conçoit des systèmes automatisés sur mesure et les met en service, de n8n aux agents Claude.

Portrait de Florian Hernandez

Florian Hernandez

cofondateur

Du diagnostic stratégique à la mise en œuvre, Florian accompagne dirigeants et équipes pour tirer le meilleur de l’IA et du no-code.

(06)faq

Questions fréquentes.

Combien de temps faut-il pour mettre en place une automatisation ?

Un workflow simple tourne en quelques jours. Un dispositif plus complet prend 2 à 4 semaines. Nous commençons par ce qui rapporte le plus vite, puis le système s’étend.

Quels outils utilisez-vous ?

n8n, Make et Zapier pour l’automatisation, Claude et OpenAI pour l’IA, et les outils que vous utilisez déjà : CRM, Google Workspace, Notion, Airtable. Nous les choisissons selon votre contexte et vos contraintes de données.

Vos solutions conviennent-elles aux petites structures ?

Oui. Dans une PME ou un cabinet, chaque heure gagnée compte. Nous priorisons les process pour un retour rapide, puis le système grandit avec votre activité.

Qu’en est-il de la sécurité et de la confidentialité des données ?

Nous travaillons avec des outils conformes au RGPD et concevons chaque système selon la sensibilité de vos données : hébergement, droits d’accès, et ce qui passe ou non par un modèle d’IA.

L’IA va-t-elle remplacer mon équipe ?

Nous automatisons les tâches répétitives pour que vos équipes passent leur temps sur la relation client, la stratégie et leur métier. Et nous les formons pour qu’elles gardent la main sur les outils.

Quel retour sur investissement attendre ?

Du temps gagné, des coûts réduits, des conversions en hausse. Nous estimons le gain dès l’audit et vous aidons à le mesurer une fois l’outil en service, comme chez ICAPE Group : 6 500 heures par an.

Proposez-vous de la formation en plus de la mise en place ?

Oui, c’est la moitié de notre activité. Chaque outil livré s’accompagne d’une prise en main, et nous animons des formations intra et inter-entreprises, dont AI Agent Maker avec Catalyst.

Proposez-vous un suivi après la mise en place ?

Oui. Un système d’automatisation vit avec votre activité : le support continu corrige, ajuste et fait évoluer vos workflows quand vos outils ou vos process changent.

Comment démarrer ?

Par un rendez-vous de 30 minutes : vous nous présentez votre besoin, nous regardons ensemble par où commencer.

Parlons de ce qui vous coûte du temps.

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre besoin et voir par où commencer.

Prendre rendez-vous contact@logicloopstudio.com

(cas)Evaneos

Des outils IA sur mesure pour les équipes Support, Sales et Growth.

120 000 €de gains de productivité par an · 3 équipes formées

contexte

Evaneos est une marketplace de voyage qui relie les voyageurs à des agences locales dans le monde entier. Pendant 8 mois, dans le programme AI Company, nous avons travaillé avec le pôle Innovation auprès des équipes Support, Sales et Growth.

problème

Des tâches manuelles et répétitives, des traitements de données chronophages, et la pression d’améliorer la qualité sans alourdir la charge des équipes.

solution

  • Discovery terrain avec les équipes pour repérer les tâches à fort impact.
  • Co-conception des solutions, intégrées aux outils existants.
  • Plus de 5 outils livrés : automatisations IA, modération de contenu, et un environnement Claude configuré par équipe, avec ses plugins et ses skills de rituel.
  • Une formation pour chaque outil livré.

étapes menées

  1. observer
  2. prioriser
  3. concevoir
  4. former
  5. maintenir

Un besoin proche du vôtre ?

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(cas)ICAPE Group

L’enrichissement des leads automatisé, et l’équipe marketing formée à l’IA.

203 000 €de productivité par an · 6 500 heures

contexte

ICAPE Group fabrique et distribue des circuits imprimés dans le monde entier, avec plus de 150 commerciaux.

problème

Chaque lead était saisi puis enrichi à la main dans le CRM, au détriment de la réactivité commerciale. L’équipe marketing manquait d’outils et de méthode pour se servir de l’IA au quotidien.

solution

  • Le CRM relié à des bases externes (Apollo, recherche web assistée par IA) : chaque commercial obtient un lead enrichi en un clic, avec emails, postes, secteur et taille d’entreprise.
  • Des ateliers pratiques avec l’équipe marketing sur les usages concrets de l’IA et de l’automatisation.

résultat

Les commerciaux gagnent 30 minutes à chaque enrichissement : plus de 6 500 heures par an, soit environ 203 000 € de productivité.

étapes menées

  1. non mené : observer
  2. non mené : prioriser
  3. concevoir
  4. former
  5. maintenir

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(cas)The Spray Spa

Un parcours de vente qui recommande, propose et relance tout seul.

+40 %de leads convertis · 6 h de gestion gagnées par semaine

contexte

The Spray Spa vend et pose des autobronzants sur mesure.

problème

Chaque lead remplissait un formulaire, puis tout reposait sur la gérante : analyser les réponses, choisir le produit adapté, rédiger un email personnalisé, saisir le contact dans le CRM. Un processus lent, impossible à tenir quand les demandes augmentent.

solution

  • Un formulaire intelligent intégré au site, dont l’IA analyse les réponses pour recommander les produits adaptés.
  • Une proposition PDF personnalisée envoyée aussitôt à chaque cliente.
  • Le contact ajouté au CRM, puis une séquence d’emails qui prend le relais.

résultat

40 % de leads convertis en plus et 6 heures de gestion gagnées chaque semaine.

étapes menées

  1. non mené : observer
  2. prioriser
  3. concevoir
  4. non mené : former
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(cas)Gudorf Law Group

Un système agentique qui reconnaît, renomme et classe des milliers de documents scannés.

20 h+gagnées par mois · 3,75 h par dossier client

contexte

Gudorf Law Group est un cabinet d’avocats spécialisé en droit des successions. Chaque dossier client implique des centaines de documents papier à scanner et à classer selon une nomenclature précise.

problème

Les avocats identifiaient chaque document à la main, cherchaient la bonne nomenclature et renommaient les fichiers un à un : près de 4 heures par client, avec un risque d’erreur à chaque fichier.

solution

  • Chaque document scanné est lu (OCR couplé à OpenAI) pour en reconnaître la nature.
  • La nomenclature du cabinet s’applique selon le type de document, enrichie des métadonnées internes.
  • Le fichier est renommé et classé directement par le système documentaire du cabinet.

résultat

3,75 heures gagnées par client, soit environ 260 heures par an pour 70 clients.

étapes menées

  1. non mené : observer
  2. non mené : prioriser
  3. concevoir
  4. non mené : former
  5. maintenir

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(cas)Catalyst Academy

AI Agent Maker : apprendre à concevoir ses propres automatisations et agents IA.

60+personnes formées aux outils d’automatisation

contexte

Catalyst Academy est un organisme de formation. Avec son équipe, nous avons conçu et animons AI Agent Maker, un programme pour les professionnels qui veulent automatiser leur travail avec l’IA.

problème

Des apprenants qui ne sont pas développeurs, et des formations IA souvent théoriques, dont on ressort sans outil qui tourne.

solution

  • Un programme en sept modules, du prompt aux agents, construit sur des cas pratiques.
  • Des sessions en direct, des questions-réponses chaque semaine et un suivi individuel des apprenants.
  • Des exercices sur n8n, sur une instance dédiée à la formation.

résultat

Plus de 60 personnes formées sur plusieurs promotions, en inter et en intra-entreprise.

étapes menées

  1. non mené : observer
  2. non mené : prioriser
  3. concevoir
  4. former
  5. non mené : maintenir

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Alexandre Pariente, Logicloop Studio, microentreprise. 18 avenue Faidherbe, 93100 Montreuil. SIRET 979 524 402 00018. contact@logicloopstudio.com. Directeur de la publication : Alexandre Pariente.

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[à compléter : hébergeur du VPS]

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